第426章 优化流程提效率（1/2）

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夜色沉静，工厂的灯火依旧通明。

引入管理顾问团队后，樊星阁的生产体系开启变革，但很快就遭遇了新难题。陆轩站在办公室窗前，望着厂区里忙碌的身影，深知改革之路困难重重，阻力比想象中更顽固。

“陆哥。”赵宇走进来，手中拿着一份刚刚整理好的报告，“我们调取了所有车间的原始记录表，发现几个关键环节的效率远低于预期。”

陆轩接过报告，目光扫过那些数据，眉头微微皱起。

“问题出在流程衔接上。”他缓缓开口，“一个工序结束，下一个工序却迟迟无法接续，导致整体产能被严重拖慢。”

赵宇点头：“而且有几条生产线的主管对新制度有抵触情绪，故意拖延进度。”

“那就从他们入手。”陆轩语气平静，却带着不容置疑的力量，“明天召集所有人开会，我要亲自听一听他们的意见。”

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第二天清晨，会议室里气氛凝重。

几位车间主管坐在角落，神情冷淡，甚至有人直接将双臂交叉胸前，表现出明显的抗拒。

陆轩没有多言，只是翻开手中的资料，逐条分析各环节的耗时数据。

“你们觉得这套新流程繁琐？”他抬起头，目光一一扫过众人，“那我问你们，过去三个月，我们的不良率是多少？客户投诉率又是多少？”

没有人回答。

“现在的问题不是制度严苛，而是我们已经习惯了低效和混乱。”陆轩的声音不大，却如刀锋般清晰，“如果连最基本的标准都无法执行，谈何提升质量、扩大产能？”

他顿了顿，继续说道：“我知道你们有些人心里不服气，认为这些改革是多余的。但我要告诉你们，真正的效率，不是靠经验，而是靠流程。”

会议持续了两个小时，最终，在陆轩的坚持下，所有人都不得不表态支持改革。

会后，林娜悄悄递给他一张纸条：“车间档案室发现了重复编号的物料批次号，可能涉及账目异常。”

陆轩看后神色不变，只说了一句：“盯住这个线索。”

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接下来几天，整个厂区进入了紧锣密鼓的流程优化阶段。

马亮潜入仓库调取出货清单，与原始生产日报进行比对，发现部分物料流转存在时间差；赵宇与孙明核算设备更换成本，评估是否值得投资更新老旧设备；胡军带领夜班工人突击检修，试图在不更换设备的前提下尽可能延长使用寿命。

而在培训方面，李刚率先完成第一轮考核，并在公开场合展示了自己的操作成绩。这一举动彻底打破了老员工们的心理防线，原本拒绝参加培训的人也陆续走入课堂。

“培训积分制”推出后，许多员工开始主动学习标准化操作手册，甚至私下组织模拟练习。因为每个人都清楚，未来的奖金、晋升机会，都将与培训成绩挂钩。

张涛负责教材编撰，他在其中夹带了一份境外工厂参观邀请函的复印件，准备作为激励材料使用。但他没料到，这份文件后来会被某个细心的人注意到，并引发后续的一系列连锁反应。

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