第85章 委办副主任的＂协调考验＂（2/2）

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季秋水立刻意识到这份报告的重要性："请李书记放心，我一定全力以赴。"

挂断电话后，季秋水陷入了沉思。这份报告不仅需要准确的数据支撑，还需要深入的分析和前瞻性的判断。这对她来说，既是挑战，也是检验她升任副主任后工作能力的一次机会。

她看了看桌上的《联动数据核对表》，突然有了一个想法：也许，她可以利用刚刚建立的信息与督查联动机制，来完成这份重要的报告……

她加班一个晚上，写一篇《关于渝复县 202X 年三季度经济运行情况的报告》。

关于渝复县 202X 年三季度经济运行情况的报告

（县委办 202X 年 10 月 8 日）

一、经济运行基本情况（基于信息 - 督查联动核验数据）

本次报告数据均经信息科与督查室联动核验，通过 “信息科提供基础数据 + 督查室实地核查” 模式，修正偏差数据 3 项，确保数据真实准确，具体如下：

（一）核心指标完成情况

地区生产总值（GDP）：三季度完成 86.5 亿元，同比增长 6.2%，较二季度提升 0.8 个百分点，高于全市平均增速 0.3 个百分点。其中，第一产业增加值 12.3 亿元，增长 4.5%（主要得益于特色水果、生态养殖产业增收）；第二产业增加值 38.2 亿元，增长 7.1%（规上工业企业产值同比增长 8.3%，重点企业渝复机械厂三季度产值突破 2 亿元）；第三产业增加值 36 亿元，增长 5.8%（乡村旅游接待游客量达 15 万人次，同比增长 12%）。

固定资产投资：三季度完成 45.2 亿元，同比增长 9.5%。其中，工业投资 18.3 亿元（占比 40.5%），重点项目 “渝复县新型建材产业园” 已完成主体工程 80%；民生投资 12.6 亿元，老旧小区改造、乡村道路硬化等项目推进顺利，但督查发现 2 个乡镇存在 “项目进度滞后 15 天” 问题（已督促整改）。

社会消费品零售总额：三季度完成 32.8 亿元，同比增长 4.3%。县城商圈消费占比 65%，乡镇消费占比 35%，其中 “夔北街道便民超市”“五麻镇农产品直销店” 等便民消费点带动乡镇消费增长 6.1%。

（二）特色产业亮点

农业产业：依托 “合作社 + 农户” 模式，三季度特色水果（砂糖橘、脆李）产量达 8.5 万吨，销售额 4.2 亿元，带动 560 户脱贫户户均增收 1800 元（督查室实地走访 20 户脱贫户，核实增收金额与信息科数据一致）。

工业产业：“渝复县高新技术产业园” 入驻企业 23 家，三季度实现产值 15.6 亿元，其中新能源企业 “绿源光伏” 产值突破 3 亿元，带动就业 300 余人。

文旅产业：石坝乡 “乡村旅游公路” 整改完成后，串联 3 个景区，三季度接待游客 6.2 万人次，旅游收入达 2800 万元，较二季度增长 25%（信息科数据经督查室现场核验游客台账、商户营收记录确认无误）。

二、存在的主要问题（信息 - 督查联动发现）

通过信息科梳理 “企业诉求清单”、督查室实地核查，发现当前经济运行存在 3 类突出问题：

（一）工业企业发展瓶颈

要素保障不足：督查室走访 10 家规上工业企业，6 家反映 “融资难”，其中渝复机械厂因资金短缺，新生产线建设滞后 20 天；3 家反映 “用工短缺”，主要缺技术工人（如焊工、电工）。

产业链不完善：“新型建材产业园” 虽已入驻 8 家企业，但缺乏上下游配套企业（如包装、运输企业），导致企业物流成本增加 15%（信息科统计物流数据，督查室实地核算成本）。

（二）乡村消费潜力未释放

乡镇商业设施薄弱：督查发现青山乡、瞿塘镇部分村社 “便民超市” 商品种类少、更新慢，30% 的村民仍需到县城购物，增加消费成本；

农产品销路窄：五麻镇、柳溪乡部分农产品（如高山蔬菜）因缺乏冷链物流，损耗率达 12%，三季度有 30 吨蔬菜因滞销变质（信息科汇总农户诉求，督查室实地查看冷链设施）。

（三）项目推进效率待提升

部门协调不畅：“夔北街道冷链物流中心” 项目涉及农业局、住建局、交通局 3 个部门，因职责分工不明确，审批流程滞后 15 天（督查室跟踪项目流程，发现部门间推诿 2 次）；

基层执行力不足：2 个乡镇 “乡村道路拓宽” 项目因 “征地拆迁慢”，进度滞后 20 天，信息科统计进度时发现数据偏差，督查室实地核实后督促乡镇加快拆迁。

三、下一步工作建议（结合联动机制提出可落地举措）

（一）破解工业企业难题

搭建 “政银企对接平台”：由县经信局牵头，每月组织银行与企业对接，信息科收集企业融资需求，督查室跟踪对接结果，确保四季度帮助 5 家企业解决融资 1.2 亿元；

开展 “技能培训专项行动”：联合县人社局、职业院校，针对企业用工需求，四季度开展 2 期技术工人培训，计划培训 200 人（信息科统计企业需求，督查室监督培训质量）。

（二）激活乡村消费潜力

升级乡镇商业设施：由县商务局牵头，四季度对青山乡、瞿塘镇 6 个 “便民超市” 进行改造，增加商品种类、完善冷链设施，信息科跟踪改造进度，督查室验收改造效果；

打通农产品销路：依托 “渝复县农产品电商平台”，信息科收集农产品供需信息，督查室督促平台及时更新信息，四季度计划帮助销售高山蔬菜、特色水果 500 吨，降低损耗率至 5% 以下。

（三）提升项目推进效率

建立 “项目协调专班”：对涉及多部门的项目，由县委办牵头成立专班，明确各部门职责、时限，信息科每周汇总进度，督查室每周核查，避免推诿扯皮；

强化基层执行力：对进度滞后的项目，由督查室派专人跟踪，每月通报整改情况，将项目推进情况纳入乡镇、部门年度考核（信息科统计考核数据，督查室核实整改成效）。

四、四季度工作目标

结合当前经济运行情况，建议四季度重点实现 “三个提升”：

GDP 增速提升：力争四季度 GDP 增长 6.5%，全年增长 6.3% 以上；

企业满意度提升：通过解决融资、用工问题，确保工业企业满意度达 90% 以上（信息科问卷调查，督查室实地回访确认）；

民生保障提升：依托民生项目，带动脱贫户户均增收 2000 元，乡镇消费增长 5% 以上。

本报告数据均经信息科与督查室联动核验，问题整改、工作建议均明确责任单位与时限，后续将通过 “回头看” 机制跟踪落实，确保各项举措落地见效，为县委决策提供可靠支撑。

报告通过 “信息提供数据 + 督查核实成效” 的联动模式，既保证了数据真实，又精准定位问题、提出可落地举措。后续可结合实际情况，补充具体企业案例、民生项目细节，让报告更具针对性。

李建国书记看了，非常高兴，拿起电话对季秋水说……

电话接通的瞬间，李建国书记的声音带着明显的笑意，打破了深夜县委办公室的静谧：“秋水啊，这份三季度经济运行报告我刚看完，看得出来你们下了真功夫！”

他顿了顿，翻报告的纸张声透过听筒清晰传来：“你用‘信息 - 督查联动’核数据，这个思路太对了！以前看报告，总担心数据‘飘在空中’，这次你不仅写了‘特色水果销售额 4.2 亿元’，还特意标注‘督查室走访 20 户脱贫户核实’，连渝复机械厂新生产线滞后 20 天这种细节都写得明明白白，这才是县委需要的‘实心报告’。”

语气里的赞许更浓了：“尤其是问题部分，没有避重就轻。你说‘新型建材产业园物流成本增加 15%’，既写了信息科的统计数据，又附了督查室实地核算的凭证，连部门推诿 2 次都敢如实记录 —— 这种‘不遮丑、不护短’的态度，比报喜不报忧的报告管用一百倍！”

接着，他话锋转向建议部分，声音里多了几分郑重：“你提的‘政银企对接平台’‘项目协调专班’，都是能落地的硬招。特别是让信息科跟踪进度、督查室监督质量，把联动机制用到经济工作里，既避免了‘纸上建议’，又能盯着落实 —— 这就是‘县委办一盘棋’的样子，我要的就是这种‘闭环思维’！”

最后，他放缓语速，带着期许说：“秋水，你升任副主任后，能快速把信息、督查拧成一股绳，还用到经济报告里，证明你不仅会‘协调’，更懂‘实干’。明天的会议上，我会让各部门都学学这份报告的写法，更要照着里面的建议干。后续你盯着联动机制落实，有需要县委协调的，随时找我 —— 咱们要让这份报告的‘纸上举措’，变成全县经济发展的‘实际成效’！”