第52章 李县长讲话 “接地气”(1/2)
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清晨的阳光洒在和风乡的田野上,季秋水早早来到县政府大院。今天要陪同代县委书记、县长李建国到和风乡调研乡村振兴示范建设工作,他特意换上了一身休闲装,既显得精神又不拘谨。季秋水站在大院里,望着远处的办公楼,心里有些忐忑。这次调研对他来说意义非凡,他深知李县长是一位务实且要求严格的领导,自己必须打起十二分精神。
"小季,上我的车吧。"李县长快步走来,手里拎着个布包,里面装着几份材料和一个保温杯。李县长的声音打断了季秋水的思绪,他正犹豫着要不要跟车,就被李县长招呼上了车。李县长的车是一辆普通的黑色轿车,虽然不豪华,但干净整洁,车内弥漫着一股淡淡的茶香。
车子驶出县城,李县长就开始和季秋水聊了起来:"小季,今天去和风乡,咱们得听听真话,看看实情。那些汇报材料上的数字,得和实际情况对得上才行。"李县长的语气平和,但眼神中透着一股坚定。
季秋水点点头,正想着该怎么回应,李县长又说:"你知道吗,我在乡镇工作的时候,有个老书记教我,说当干部要会'三看':看天、看地、看人。看天,是要领会政策精神;看地,是要了解实际情况;看人,是要知道群众想什么。"李县长顿了顿,继续说道,"这'三看'说起来简单,但要真正做到位,可不容易。"
说话间,车子已经驶入和风乡地界。李县长掀开窗帘,看着路边的田地:"这片地不错,就是水利设施该改造了。你们注意到没有,路边的水渠还是几十年前修的,都渗水了。"李县长的目光锐利,一眼就看出了问题的关键。
季秋水顺着李县长的目光望去,果然看到水渠边有大片的水渍。他正要说什么,李县长已经掏出笔记本,记下了这个情况。李县长一边记,一边说:"当干部的,就得有一双'火眼金睛',要善于发现问题,更要善于思考问题。"
到了乡政府,李县长连办公室都没进,直接就去了和风乡的村子里。在村头的老槐树下,他和几个正在休息的村民拉起了家常。
"老哥,你们这地种得怎么样?今年脐橙收成还好吧?"李县长挨着一位正在抽旱烟的老农坐下,顺手从篮子里拿起一个橙子掂了掂。
"哎呀,李县长,现在种地可不容易。"老农有些拘谨地在鞋底磕了磕烟斗,"就说这脐橙,品相是好了,可卖价老是起起伏伏的。"
"别紧张,咱就是唠唠嗑。"李县长笑着掰开橙子分给众人,"我可是从农村出来的,知道种地的难处。你们说说,现在最大的困难是什么?特别是咱们和风乡的特产——脐橙和小水果这些,都遇到啥难题了?"
在李县长的引导下,村民们渐渐放开了,七嘴八舌地说起了困难。一个果农指着远处的橙园说:"您看这大太阳天的,水库放水半个月才轮到我们村一次。"另一个提着草莓筐的妇女接话:"技术员一年来不了两回,果子得病都不知道找谁问。"李县长一边听,一边在笔记本上记录,还不时插话询问:"咱们乡的脐橙现在亩产多少?小水果都是往哪个市场销售的?"
"我听明白了,你们主要反映三个问题。"李县长合上笔记本总结道,"一是灌溉用水紧张,特别是脐橙种植区的滴灌设施老化;二是脐橙和小水果价格不稳定,好果子卖不出好价钱;三是农业技术指导跟不上,新品种推广慢。这些问题,咱们得结合和风乡的实际来解决。"
说着,他站起身来,面对着在场的乡、村干部:"我给你们支几招。
这第一招,叫'修渠引水'。老王书记,你们乡水利站得抓紧规划,把脐橙产区的老化水渠改造成滴灌系统,县里可以优先给和风乡安排水利项目。
这第二招,叫'抱团取暖'。建议你们成立特色水果合作社,把全乡的脐橙、枇杷、草莓都统一种植标准,统一品牌销售——咱们和风乡的脐橙甜度这么高,不能贱卖了!
这第三招,叫'借鸡下蛋'。下周我就联系市农科院,请专家来咱们乡建立示范基地,重点解决脐橙品种退化和小水果保鲜难题。"
李县长的话说得通俗易懂,又句句说在和风乡农民的心坎上,老槐树下响起了一片热烈的掌声,有几个老农激动地站起来:"县长,您这么懂我们种果子的难处,我们一定跟着好好干!"
这时,季秋水突然想起一件事:"李县长,刚才在来的路上,您是怎么发现水渠渗水的问题的?"
"这有什么难的。"李县长笑道,"我每次下乡,都要注意观察。你看啊,水渠边上要是有大片的水渍,那就说明渗水了。这就像人一样,哪里不舒服,总会露出点痕迹来。当干部的,就得有这个眼力见儿。"
下午的座谈会在乡政府的会议室里举行,会议室不大,但布置得简洁而庄重。乡里的干部们围坐在长桌旁,李县长坐在正中,神情专注而亲切。他清了清嗓子,开始了他的讲话。
"同志们,今天我们在这里开会,不为别的,就是为了实实在在地解决咱们乡里的问题。有的同志,汇报工作总是喜欢说一些大话、空话,比如'取得了阶段性成果','形成了长效机制'。这些话听起来冠冕堂皇,但实际内容呢?我们要的是干货,是实实在在的成绩。"李县长顿了顿,目光扫过在场的每一个人。
"我举个例子,咱们这个莲花村,去年人均收入增加了多少?贫困家庭减少了多少户?这些具体的数据,才是真正能说明问题的。你们想想,老百姓最关心的是什么?是他们能不能过上好日子,是他们的孩子能不能上得起学,是他们的老人能不能看得起病。这些才是我们工作的重点,而不是那些空洞的词汇和华丽的辞藻。"
李县长喝了口茶,继续说道:"还有啊,咱们干部,得学会'接地气'。什么是'接地气'?就是要和老百姓打成一片,了解他们的真实想法和需求。你跟群众说话,要是满嘴政策术语,谁听得懂?比如说,'乡村振兴'这个大政策,落实到村里,就是要让大伙儿的钱袋子鼓起来,让村里的环境美起来。这才是老百姓关心的实实在在的东西。"
李县长环顾四周,看到大家都在认真听,便接着说道:"咱们做基层工作的,不能总是坐在办公室里看材料、听汇报。要多到田间地头去,多和老百姓聊聊天,听听他们的心声。只有这样,我们才能真正了解他们的困难和需求,才能制定出切实可行的政策。"
"比如说,"李县长加重了语气,"有些村子缺水,我们就得想办法解决灌溉问题;有些村子交通不便,我们就得想办法修路;有些村子农产品卖不出去,我们就得想办法打开销路。这些都是我们基层干部应该关注和解决的问题。"
"再比如说,"李县长提高了音量,"有些村子发展特色农业,我们就得提供技术支持;有些村子发展乡村旅游,我们就得完善基础设施;有些村子发展农产品加工,我们就得帮助他们找市场。这些都是我们工作的具体内容,而不是空喊口号。"
听到这里,季秋水不由得想起自己刚参加工作时的经历。那时,他刚到乡里工作,写材料时也喜欢堆砌一些高大上的词汇,什么"战略部署"、"创新驱动"、"协同发展"等等,结果被老科长批得体无完肤。老科长告诉他:"写材料不是写小说,要的是实实在在的内容,是能解决问题的办法,而不是空洞的词汇和华丽的辞藻。"
李县长似乎看出了季秋水的心思,点了他的名:"小季,你在想什么?"
季秋水回过神来,回答道:"李县长,我想起我刚参加工作的时候,也喜欢写一些空洞的词汇,结果被老刘科长批了一顿。他告诉我,写材料要的是干货,是能解决问题的办法。"
李县长点点头:"没错,我们做基层工作的,就是要脚踏实地,实实在在地解决问题。群众的眼睛是雪亮的,他们能看出来我们是不是真心为他们服务。我们要把工作做到他们的心坎上,才能赢得他们的信任和支持。"
"还有,"李县长继续说道,"我们基层干部要学会用群众的语言和他们交流。比如说,我们要把'产业结构调整'说成'种什么能赚钱',把'环境保护'说成'让咱们的家园更美丽'。这样,群众才能听得懂,才能更好地理解和配合我们的工作。"
"另外,"李县长加重了语气,"我们还要学会用实际行动来证明我们的决心和能力。群众最看重的,是咱们能为他们解决什么实际问题。光说不做,说得再好听也没用。比如说,我们说要改善村里的基础设施,那就得实实在在地去修路、架桥、挖渠;我们说要发展特色农业,那就得实实在在地提供技术支持、市场信息和资金扶持。"
"最后,"李县长总结道,"我们基层干部要有一颗'平常心'。不要把自己当成'官',而要把自己当成'服务员'。我们的职责就是为群众服务,为他们排忧解难。只有这样,我们才能真正做到'不忘初心,牢记使命'。"
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