第259章 阿玛蒂亚·森的＂诺奖得主也疯狂＂趣事集（1/2）

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被泰戈尔起名的倒霉孩子

这位诺贝尔经济学奖得主出生时就遭遇"文化冲击"。

大文豪泰戈尔给他起名"Amartya"(意为"不朽")，这个名字承载着美好的寓意。

结果上学时老师总念成"A-mart-ya"(啊-市场-呀)，这种错误的发音让他的名字变得滑稽起来。

同学们笑称他是"市场先生"，这个绰号伴随着他的学生时代。

更惨的是，他回忆录里写道："每次自我介绍都要解释半小时，最后干脆说叫我'森'就好"。

为了方便他人，他不得不简化自己的名字，这或许是他童年时期的一个小小无奈。

剑桥大学的"拒信乌龙事件"

森申请剑桥时先收到拒信，这无疑是一个沉重的打击。

正收拾行李准备去二流大学时，突然收到剑桥补录通知——原来有位贵族学生退学了。

命运的转折如此突然，他的学术生涯也因此发生了改变。

他后来调侃："我的学术生涯始于别人的退学，这很经济学"。

这种带有自嘲意味的话语，展现了他豁达的心态。

最搞笑的是，他带着这封拒信去领诺贝尔奖，说要"时刻提醒自己市场的随机性"。

他将这段经历视为一种警示，时刻提醒自己要面对生活中的不确定性。

半个世纪的自行车情缘

这位经济学大咖有辆骑了50年的破自行车，这辆自行车见证了他的生活点滴。

诺贝尔博物馆想收藏时，他坚决拒绝："它还要载我去买菜呢！"

他对这辆自行车有着深厚的感情，不愿意将它交给博物馆。

后来博物馆妥协，只收藏了车铃铛。

森在自传里吐槽："他们可能觉得经济学家的车铃比车值钱"。

这种幽默的吐槽，让人感受到他的可爱之处。

癌症治疗中的"理性选择"

大学时确诊口腔癌，这对森来说是一个巨大的挑战。

医生说要切掉半个下巴，这个治疗方案让他感到恐惧。

森运用刚学的博弈论和医生谈判："如果放疗能解决，我给您写推荐信；如果失败，您得免费给我做手术"。

他用自己的经济学知识，为自己争取更好的治疗方案。

结果治疗成功，他真给医生写了推荐信——用经济学公式计算了治愈概率。

这种理性的选择和独特的感谢方式，让人对这位经济学家刮目相看。

达卡小学的"学渣逆袭"

他小学全班37人考了第33名，这个成绩在当时并不理想。

校长在森获诺奖后翻出成绩单差点晕倒，这个反差让人忍俊不禁。

森幽默回应："这说明教育评估体系需要改革——我数学15分，现在却靠数学得奖"。

他用这种幽默的方式，表达了对教育评估体系的质疑。

后来他总在演讲里晒这张成绩单，称它是"最好的激励机制"。

他将这段经历视为一种激励，鼓励人们不要被眼前的困难所打倒。

欧洲穷游的"背包经济学"

年轻时穷游欧洲，森展现出了他的经济头脑。

他发明了"三明治指数"——用当地三明治价格判断经济水平。

这种独特的判断方法，让人看到了他的创新思维。

在瑞士饿到偷吃酒店盆栽，被抓住时说："我在做饥饿弹性实验"。

他用幽默的话语为自己的行为辩解，展现了他的机智。

最后老板不仅免单，还送他一筐面包——首个"田野调查"成功案例。

这次经历不仅让他填饱了肚子，还成为了他学术研究中的一个有趣案例。

诺贝尔颁奖礼的"印度式尴尬"

领奖时穿传统印度长袍，森想要展示自己的文化特色。

结果被门夹住拖行两米，这个意外让他陷入了尴尬的境地。

他淡定起身说："这证明了路径依赖理论"。

他用经济学理论来解释这个意外，让人感受到了他的幽默和智慧。

更绝的是，宴会时把咖喱洒在瑞典国王礼服上，却辩解："我在演示外部性效应"。

他将这个尴尬的瞬间转化为一个经济学概念的演示，这种应变能力让人佩服。

自行车被盗的"森式应对"

爱车在哈佛被偷后，森没有选择沉默。

他贴出告示："偷车者请注意：此车价值50美元，但我的论文数据价值5万美元——车筐里有我未备份的手稿"。

他用这种独特的方式，试图让偷车者归还自行车。

第二天车神奇出现在办公室，车上还贴着纸条："下次请用云存储"。

这个结果让人感到意外，也让人看到了森的智慧和影响力。

与泰戈尔的"跨时空对话"

森总爱说"泰戈尔托梦指导我研究"，这种说法充满了神秘色彩。

记者追问细节，他笑答："梦里他说'你经济学太差，该去学诗'"。

他用幽默的话语回应记者的追问，让人感受到了他的风趣。

后来真在论文里引用泰戈尔诗句，注释写："来自某次非正式学术交流"。

他将文学与经济学相结合，展现了他独特的学术风格。

办公室里的"孟加拉虎"

在伦敦政经学院办公时养了只孟加拉猫，取名"虎"。

这只猫为他的办公室增添了一份生机。

有次猫把重要手稿当猫砂，他却在修订版致谢里写："感谢虎教授极具批判性的审阅"。

他用幽默的方式对待这个意外，展现了他的豁达心态。

学生问他是否疯了，他答："这是对随机干扰因素的尊重"。

他将生活中的意外视为一种随机干扰因素，这种独特的视角让人深思。

学术会议上的"咖喱革命"

有次国际学术会议在印度举办，森负责安排餐饮。

他坚持要提供正宗的印度咖喱，结果外国学者辣得直冒汗。

面对投诉，他笑着说："这是文化冲击疗法，比任何经济学模型都有效"。

他用这种幽默的方式回应投诉，同时也向外国学者展示了印度的饮食文化。

后来会议论文集扉页印着："本卷所有理论均经过咖喱检验"。