第205章 新业务发展遇挫折（1/2）

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晨光依旧，樊星阁总部的节奏却不再轻快。

新业务的推进并未如预想般顺利。自与“智瞳科技”签约、宣布进军智能科技和新能源汽车供应链以来，外界质疑声不断，而内部的问题也逐渐浮现。

数据繁杂，流程混乱，团队经验不足，技术短板明显……种种问题像潮水般涌来，让原本高涨的士气迅速冷却。

林娜站在会议室门口，手里抱着一叠厚厚的文件，眉头紧锁。她已经连续三天协调各部门提交新业务进展报告，可结果却不尽人意——信息零散，格式不一，甚至有些部门根本没按时完成任务。

“你们到底有没有意识到我们现在的情况？”她在会议上忍不住提高了声音，“这不是一场简单的商业拓展，而是我们能否真正转型的关键！”

但回应她的，是一片沉默。

孙明看着手中的财务报表，脸色愈发沉重。他负责评估资金流动情况，却发现新业务的资金消耗远超预期，而回报几乎可以忽略不计。短短一个月内，已有两个项目出现亏损，其中一个更是因为市场误判导致库存积压，损失不小。

“我们必须立刻调整策略。”他在核心会议上提出，“否则，不只是亏损的问题，连带整个樊星阁的运营都会受影响。”

张涛点头附议：“我们的切入点是对的，但在执行层面出了大问题。市场调研不够深入，团队磨合不到位，再加上对行业的理解还停留在表面，导致决策滞后，行动迟缓。”

陆轩坐在会议桌的一端，听着众人的发言，目光沉静如湖。

他知道，这是一场真正的考验。

曾经的校园争斗、街头火拼，靠的是勇气与义气；而如今面对的是看不见硝烟的战场，是逻辑、数据、效率与战略的较量。

“所有人听好。”他缓缓开口，声音不高，却带着不容置疑的力量，“我们不是来试错的，是来赢的。失败可以接受，但不能容忍毫无意义的失败。”

他站起身，走到白板前，写下三个字：稳、准、狠。

“第一，稳住现有资源，确保主干业务不受影响；第二，精准定位问题，找出关键症结；第三，必须有人为错误买单，才能避免下一次失误。”

他看向林娜：“你继续协调数据汇总，明天之前我要看到完整的业务进度表。”

又转向孙明：“你重新核算所有项目的成本与收益，列出优先级，我们要砍掉那些没有潜力的‘鸡肋’项目。”

最后，他看向张涛：“你亲自带队，去查清楚我们为什么会判断失误，是谁主导了哪些错误决策。”

三人点头领命，气氛重新紧张起来。

接下来的几天里，樊星阁进入了前所未有的高压状态。

林娜带领行政团队加班加点整理数据，将分散在多个部门的信息集中归档，并制定了统一的汇报模板，提升了整体效率。

孙明则彻夜分析财务数据，最终筛选出五个重点亏损项目，并建议立即终止其中两个无增长空间的业务线，同时削减相关团队编制。

张涛则深入调查市场误判的原因，发现竟是最初的情报来源有误，导致整体战略方向偏差。而提供情报的人，正是马亮手下的一个年轻成员。

“这是个教训。”张涛在汇报中说，“我们太急于扩张，忽略了最基础的情报核实流程。如果当初多问几个为什么，或许就能避免这场损失。”

马亮低头不语，心中五味杂陈。

“这不是谁的责任问题。”陆轩打断了他的自责，“这是我们整个系统的漏洞。从现在开始，情报必须经过三重验证，任何重大决策都必须建立在可靠的数据基础上。”

众人点头，眼神中多了几分敬畏。