第685章 咨询公司（1/2）

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跳台比赛要到8月10日才会比赛，那是咱们种子选手周继红发光发热的时候。现在是洛杉矶时间8月8日，宿醉醒来之后，王浩到片场打卡，是的，他就像是打卡一样，有的时候还不来。而他在英吉利作为导演拍摄的电影还有没杀青的呢。

昨天他刚从体育馆出来的时候，就被一帮记者围住了，王浩也是很意外，你们围堵我干什么。

不过听到他们问的问题王浩就知道他们用心不良了，居然问王浩在美利坚女排输掉比赛的时候为什么那么激动。

这绝对有陷阱王浩可不能立即回答，他赶紧让保镖维持现场秩序。王浩在等人来救驾，果然很快ABC的新闻记者就过来了，有了现场的录像王浩才好回答，可不能让他们歪曲事实。

这次奥运会播放权可是属于ABC的，这里当然是ABC的人最多，老板被围还不救驾那是不想干了。

“第一，我是一个华夏人，华夏队获得胜利我跟着庆祝这没有问题吧？”

“那你有考虑美利坚人民的感受吗？”一个记者抢着问道。

“没让你问话你插什么嘴，你的老板是白痴吗？”王浩瞪了那人一眼，王浩直接骂对方老板，并没有骂那个记者，对方无处找王浩的麻烦，同时就是让对方认清自己的位置。

本来还想说什么的记者直接被同事捂住了嘴，不是什么人他们都能随便问问题的。他们老板来了也不敢。所谓的总裁，经理都是打工的，不能得罪大资本家，这是资本主义社会的铁律。

王浩继续说道：“第二，你们仔细看就会发现，当我看到格林在赛场上泪流满面的时候我就不再大声的呐喊庆祝了。

因为我觉得美利坚的姑娘们也努力了，这时不应该再往她们的伤口上撒盐，所以我才没有继续庆祝。

因为我知道不管是华夏女排还是美利坚女排都付出了艰苦的训练，不应该对他们失礼。

第三，友谊第一，比赛第二，现在正是华夏与美利坚的蜜月期，我们不能制造矛盾，你们也不能挑起事端，应该如实报道。这是体育竞技，不要掺和太多的政治色彩。

第四我在美利坚有很多的投资，带动了多少的就业，怎么可以随意的诬陷我呢？怎么可以说我不考虑美利坚民众的感受呢，我们ABC在比赛期间没有扭曲报道吧。再回答一个问题，回答完我就走了。”

“王浩先生，麦肯锡管理咨询公司最近做出的分析报告显示，您在美利坚的投资，除了漫威漫画，几家中小报纸，和之前收购的石油公司增长速度比较慢，您其他的投资都有了长足的进步。

并且他们分析您看好未来的高科技产业，所以您能给我们讲讲您的投资理念吗？”

王浩哪里有那个好心讲什么投资理念，也不想说自己的投资方向。干脆就说：“我的投资都是彼得林奇，罗杰斯两人给的方向，然后我们一起从他们给的方向里面做出选择。

这方面我并不专业，所以我觉得专业的事情交给专业的人去做，我只要负责选择就可以了，我们一直都是这么合作的，目前合作的情况很好不是么？我还是在导演和电视内容制作方面有些心得。

海岸救护队就是我写的剧本拍摄的……”

王浩直接就歪楼了，也没说一个问题，聊着聊着就歪楼的不像样子，然后才撤离。

回到别墅王浩就让人去调查麦肯锡咨询公司，自己又没有给钱，你们分析我干什么！

今天醒来之后王浩吃完早餐，就拿到了麦肯锡的资料。

这是一家芝加哥大学商学院教授，詹姆斯·麦肯锡于1926年创建的。

他们帮助企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才。

从70年代初开始，内外部环境的变化导致麦肯锡公司陷入了困境。70年代初的石油危机导致欧美各国经济衰退，因而也给公司业务量带来急剧减少，公司对客户的管理也越来越复杂化。

波士顿咨询公司等新的竞争对手又不断从其锁定的细分市场中争夺麦肯锡的顾客等原因。

这个时候王浩注意到了一个新公司，波士顿咨询公司。现在麦肯锡咨询公司是美利坚最大的咨询公司。

能够成为他的竞争对手，并且能够打的有来有往的。那么这家波士顿咨询公司也是一个很好的选择。正好自己要在波士顿投资，为什么不拿下这家公司呢？就是不知道这家公司是否在波士顿财团的手里。

王浩对咨询公司的业务也不是很熟悉，看来需要去波士顿看一看，同时也转移一下其他财团的注意力。

诸多内外问题交困，使得麦肯锡公司原本发展起来的自信和满足情绪仿佛在一夜之间就荡然无存，取而代之的是自责、自我怀疑与否定。

在麦肯锡衰弱的那段时间与波士顿咨询公司的竞争也越来越激烈。两者的运作方式有着很大的差别：