第131章 公社企业集团化（1/2）

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时光荏苒，如同村头那棵老槐树的年轮，悄然间又多画了几个圈。

百家镇公社在诛皎的带领下，平稳度过了最艰难的时期，社办企业如同雨后的春笋，不仅恢复了生机，更呈现出蓬勃发展的势头。

粉条厂和榨油坊的产品早已是名声在外，供不应求；

农机修理站经过技术夜校学员们的锤炼，不仅能修，还能进行一些小改小革，成了周边公社农机具的“诊疗中心”；

甚至利用本地黏土资源，因陋就简办起的砖瓦厂，也因为质量过硬，订单排到了半年后。

然而，诛皎并未满足于此。

他站在公社大院那幅手绘的辖区地图前，目光深邃。

几个厂子各自为战，资源分散，管理粗放，信息不畅，这已经成为制约进一步发展的瓶颈。

比如，粉条厂需要大量淀粉原料，而公社的红薯、土豆种植却未能形成规模化、专用化供应；

榨油坊的油渣是上好饲料，却未能与公社的养殖业有效对接；

农机修理站加工能力有限，一些非标零件还需要外协，费时费力……

必须改变这种单打独斗的局面！

一个酝酿已久的想法，在他心中逐渐清晰、成熟——整合！走集团化、集约化发展的路子！

他将自己的想法与王建国、刘福贵等公社主要领导进行了深入沟通。

起初，王建国有些犹豫：“把几个摊子拢到一块，好是好，可这摊子是不是铺得太大了？管理起来也复杂，怕出乱子。”

刘福贵更是直接提出了人事安排的担忧：“合并了，这几个厂的负责人怎么安排？谁听谁的？弄不好反而影响团结和生产。”

诛皎早已料到这些顾虑，他拿出了一份详尽的整合方案。

“书记，社长，各位同志，”诛皎的声音沉稳有力，带着一种令人信服的力量，“整合不是为了搞大而全，是为了挖掘潜力，提高效率，形成合力！”

他指着方案上的图示。

“我的设想是，成立‘百家镇农工联合总厂’，下设农副产品加工分厂（整合原粉条厂、榨油坊）、农机具制造修理分厂（整合原修理站并扩充制造功能）、建筑材料分厂（原砖瓦厂）。

以及一个直属的农业技术推广队，负责统筹指导公社的原料种植和养殖业，为加工分厂提供稳定优质的原料，并消化其副产品。”

“总厂统一负责原料采购、生产计划、质量标准、产品销售和财务管理。各分厂集中精力搞生产、抓技术、降消耗！”

“这样，红薯土豆可以定向种植，专供粉条厂；油渣可以统一调配，支持养殖；

农机分厂可以集中技术力量，攻关更复杂的技术难题，甚至尝试制造一些小型农具！

资源利用率将大大提高，成本也能有效降低！”

关于人事安排，他也有周全考虑。